Графики оценки физического развития мальчиков
Масса тела к возрасту. МАЛЬЧИКИ
От рождения до 5 лет (перцентили)
Для того чтобы наносить точки на график, необходимо понимать определенные термины, касающиеся графиков, и правила нанесения точек:
Ось Х – горизонтальная ось координат в нижней части графика, на которой указывается возраст ребенка. Необходимо нанести точки на вертикальные линии, соответствующие полному возрасту малыша.
Ось Y – вертикальная ось координат в левой части графика, на которой указывается масса тела (кг). Необходимо нанести точки на горизонтальные линии, соответствующие массе тела с максимальной точностью.
Нанесенная на график точка – точка на графике, в которой пересекаются прямая, идущая от соответствующего показателя измерения на оси Х (возраста), и прямая от показателя измерения на оси Y (масса тела, кг).
Перцентиль | 3-15 | 15-85 | 85-97 | >97 | |
Оценка физического развития | очень низкое | ниже среднего | среднее (норма) | выше среднего | очень высокое |
Разберем пример
Масса тела девочки в возрасте 6 месяцев составляет 5,5 кг.
Воспользуемся графиком «Масса тела к возрасту»: точка на графике находится ниже красной кривой, значит у ребенка недостаточная масса тела и необходимо срочно обратиться за консультацией к врачу-педиатру.
Длина тела/рост к возрасту. МАЛЬЧИКИ
От рождения до 5 лет (перцентили)
Для того чтобы наносить точки на график, необходимо понимать определенные термины, касающиеся графиков, и правила нанесения точек:
Ось Х – горизонтальная ось координат в нижней части графика, на которой указывается возраст ребенка. Необходимо нанести точки на вертикальные линии, соответствующие полному возрасту малыша.
Ось Y – вертикальная ось координат в левой части графика, на которой указывается длина тела/рост (см). Необходимо нанести точки на горизонтальные линии, соответствующие длине тела/росту с максимальной точностью.
Нанесенная на график точка – точка на графике, в которой пересекаются прямая, идущая от соответствующего показателя измерения на оси Х (возраста), и прямая от показателя измерения на оси Y (длина тела/рост, см).
Перцентиль | <3 | 3-15 | 15-85 | 85-97 | >97 |
Оценка физического развития | очень низкое | ниже среднего | среднее (норма) | выше среднего | очень высокое |
Разберем пример
Рост мальчика в возрасте 2-х лет составляет 88 см. Воспользуемся графиком «Длина тела/рост к возрасту»: точка на графике располагается на уровне 50-го перцентиля, соответственно, рост ребенка находится в пределах средних значений для его возраста.
Масса тела к длине тела. МАЛЬЧИКИ
От рождения до 2-х лет (перцентили) От 2 до 5 лет (перцентили)
Масса тела к длине тела/росту
Для того чтобы наносить точки на график, необходимо понимать определенные термины, касающиеся графиков, и правила нанесения точек:Ось Х – горизонтальная ось координат в нижней части графика, на которой указывается длина тела/рост ребенка (см). Необходимо нанести точки на вертикальные линии, соответствующие полному возрасту малыша.
Ось Y – вертикальная ось координат в левой части графика, на которой указывается масса тела (кг). Необходимо нанести точки на горизонтальные линии, соответствующие массе тела с максимальной точностью.
Нанесенная на график точка – точка на графике, в которой пересекаются прямая, идущая от соответствующего показателя измерения на оси Х (длина тела/рост, см), и прямая от показателя измерения на оси Y (масса тела, кг).
Перцентиль | <3 | 3-15 | 15-85 | 85-97 | >97 |
Оценка физического развития | очень низкое | ниже среднего | среднее (норма) | выше среднего | очень высокое |
Масса тела девочки составляет 17 кг, рост 99 см. Воспользуемся графиком «Масса к длине тела»: точка на графике находится между 50 и 85 перцентилями, это значит, что физическое развитие ребенка – среднее.
К сожалению, запрошенный вами документ не найден. Возможно, вы ошиблись при наборе адреса или перешли по неработающей ссылке. Для поиска нужной страницы, воспользуйтесь картой сайта ниже или перейдите на главную страницу сайта. Поиск по сайтуКарта сайта
|
График личного приёма граждан | Министерство труда и социального развития
Уважаемые посетители сайта!
Работа с обращениями граждан в министерстве труда и социального развития Краснодарского края осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2006 года N° 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» и Законом Краснодарского края от 28 июня 2007 года N° 1270-КЗ «О дополнительных гарантиях реализации права граждан на обращение в Краснодарском крае».
Обращения граждан поступают в министерство труда и социального развития Краснодарского края через почтовые отделения связи, по телеграфу, на личном приеме, по каналам электронной или факсимильной связи, по единому социальному телефону, через виртуальную приемную министерства.
Письменные обращения Вы можете отправлять по адресу: 350000, г. Краснодар, ул. Чапаева, 58
Личный прием граждан осуществляется в отделе по работе с обращениями граждан министерства труда и социального развития Краснодарского края по адресу: ул. Чапаева, 58, кабинет N° 122 (1-й этаж), понедельник — четверг с 9.00 до 13.00 и с 13.50 до 18.00, в пятницу с 9.00 до 13.00 и с 13.40 до 17.00 по следующим вопросам:
- реализация политики обеспечения доступной среды для инвалидов и других маломобильных граждан;
- предоставление пособий, компенсаций, субсидий и других мер социальной поддержки;
- установление льготного статуса;
- организация социальной поддержки пожилых граждан, инвалидов, семей с несовершеннолетними детьми, малообеспеченных групп населения и иных категорий населения;
- организация социального обслуживания населения;
- организация реабилитации инвалидов;
- вопросы опеки, попечительства и патронажа над совершеннолетними;
- осуществление мер по предупреждению безнадзорности, беспризорности несовершеннолетних, выявлению и устранению причин и условий, способствующих этому;
- защита семьи, материнства, отцовства, детства, детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, лиц из их числа;
- оздоровление и отдых детей;
- усыновление (удочерение), опека и попечительство над несовершеннолетними, устройство детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей;
- организация деятельности учреждений для несовершеннолетних;
- осуществление регионального государственного контроля (надзора) в сфере социального обслуживания;
- реализация государственной политики в области занятости населения и защиты от безработицы, трудовых отношений, охраны труда и социального партнерства, организационно-техническое обеспечение деятельности краевой межведомственной комиссии по вопросам привлечения и использования иностранных работников в Краснодарском крае;
- организационно-техническое обеспечение деятельности комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав при администрации Краснодарского края;
- организация деятельности в сфере социальной реабилитации и ресоциализации лиц, осуществляющих незаконное употребление наркотических средств или психотропных веществ.
Организация личного приема и рассмотрения обращений граждан – начальник отдела по работе с обращениями граждан Косырихина Елена Игоревна, тел. (861) 259-19-47
Личный приём граждан руководством министерства труда и социального развития Краснодарского края осуществляется в приёмные дни с 10.00 до 13.00 по следующему графику:
ГРАФИК
личного приёма граждан министром, первым заместителем министра, заместителями министра, начальниками управлений
Дата опубликования 22.04.2021 г.
| № п/п | Ф.И.О. | Должность | Курируемый вопрос |
Дни приёма и время |
|
1 |
Гаркуша Сергей Петрович |
министр |
содействие занятости населения, социальная защита и семейная политика Краснодарского края |
четверг
с 10. |
|
2 |
Киселева Наталья Анатольевна |
заместитель министра |
организация назначения и выплаты социальных пособий, субсидий и компенсаций; социальная защита ветеранов |
среда с 10.00 до 13.00 |
|
3 |
Добровольская Ирина Николаевна |
заместитель министра |
организация деятельности домов-интернатов и социального обслуживания; организация безбарьерной среды; реабилитация инвалидов; опека и попечительство над совершеннолетними гражданами |
среда
с 10. |
|
4 |
Гедзь Алексей Алексеевич |
заместитель министра |
организация оздоровления и отдыха детей; развитие семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; защита семьи, материнства и детства;
организация профилактической работы с семьями; организация деятельности учреждений для несовершеннолетних |
среда с 10.00 до 13.00 |
|
5 |
Новикова Елена Петровна |
заместитель министра |
трудовые отношения и содействие занятости населения |
четверг
с 10. |
|
6 |
Рогачев Дмитрий Васильевич |
заместитель министра |
защита прав и интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей |
среда |
|
7 |
Зародов Николай Николаевич |
начальник управления занятости населения |
организация и координация деятельности по вопросам трудоустройства, в том числе инвалидов, профобучения и профессиональной ориентации; реализации специальных программ, трудовой миграции, анализа ситуации на рынке труда |
четверг
с 10. |
|
8 |
Худжина Наталья Викторовна |
начальник управления труда |
организация и координация деятельности по вопросам трудовых отношений и социальных гарантий; охраны труда; экспертизы условий труда |
четверг с 10.00 до 13.00 |
|
9 |
Степаненко Алексей Витальевич |
начальник управления оздоровления и отдыха детей |
организация оздоровления и отдыха детей; развитие семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; защита семьи, материнства и детства; организация профилактической работы с семьями; защита прав и интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей; организация деятельности учреждений для несовершеннолетних |
среда
с 10. |
00 до 13.00
00 до 13.00
00 до 13.00
00 до 13.00
00 до 13.00
Справочный телефон министерства 8 (861) 259-03-27
Наш адрес:
350000, г.Краснодар, ул.Чапаева, 58,
тел. (861) 259-64-60,
факс (861) 259-03-36.
Косырихина Елена Игоревна, начальник отдела по работе с обращениями граждан министерства труда и социального развития Краснодарского края
+7 (861) 259-03-27
Порядок и график приема граждан
График приема граждан начальником департамента цифрового развития области
| № | Фамилия, имя, отчество | Должность | Периодичность, дни недели, время, адрес места приема, телефон для записи | Месяцы, даты (на год или на полугодие) | ||
| 1 | Мирошников Евгений Владимирович | Начальник департамента | 1, 3 среда 10-00-13-00 г.  Белгород,ул. Попова, д. 20, 32-40-67, 35-30-03 |
октябрь | ноябрь | декабрь |
| 7, 21 | 4, 18 | 2, 16 | ||||
Личный прием граждан
Личный прием граждан проводится начальником департамента цифрового развития области и уполномоченными на то лицами согласно утвержденному графику. При записи на личный прием гражданин должен изложить содержание вопроса. Количество заявителей на личный прием ограничивается временем проведения приема.
Заявителю может быть отказано в записи на личный прием в следующих случаях:
- если вопросы не относятся к компетенции должностного лица, на прием к которому хотел бы записаться заявитель. Сотрудник, ответственный за запись на личный прием, вправе разъяснить, в чьем ведении находится решение вопросов, и предложить гражданину обратиться к соответствующему должностному лицу либо в орган государственной власти, местного самоуправления;
- если по вопросу заявителя имеется вступившее в силу судебное решение
- если гражданин отказывается изложить содержание вопроса
При личном приеме гражданин предъявляет документ, удостоверяющий его личность.
В ходе личного приема гражданину может быть отказано в дальнейшем рассмотрении обращения, если ему ранее был дан ответ по существу поставленных в обращении вопросов.
График работы Раменского окружного управления социальной защиты населения Министерства социального развития Московской области в предпраздничные и праздничные дни
График работы Раменского окружного управления социальной защиты населения Министерства социального развития Московской области в предпраздничные и праздничные дни
г.Раменское, ул.Железнодорожный проезд, дом 7
|
30 апреля 2021 г. — |
с 8:00 до 20:00 |
|
01 мая 2021 г. — |
выходной день |
|
02 мая 2021 г. |
выходной день |
|
03 мая 2021 г. — |
с 8:00 до 20:00 |
|
04,05,06,07 мая 2021 г. — |
с 8:00 до 20:00 |
|
08 мая 2021 г. — |
с 8:00 до 20:00 |
|
09 мая 2021 г. — |
выходной день |
|
10 мая 2021 г. — |
выходной день |
|
11 мая 2021 г. — |
с 8:00 до 20:00 |
—г. Бронницы, ул.Советская, д.33
|
30 апреля 2021 г. |
с 8:00 до 20:00 |
|
01, 02, 03 мая 2021 г. — |
выходной день |
|
04,05,06,07 мая 2021 г. — |
с 8:00 до 20:00 |
|
08, 09, 10 мая 2021 г. — |
выходной день |
|
11 мая 2021 г. — |
с 8:00 до 20:00 |
—График развития диагностических возможностей в PVS-Studio
Анастасия Мозалева , Андрей Карпов17 Июн 2019
С момента появления продукта PVS-Studio прошло более 8 лет, и всё это время мы реализовывали в нём новые диагностические правила.
И прекращать не собираемся. Если вас заботят вопросы, не растеряли ли мы за эти годы бодрость, и не останавливается ли PVS-Studio в развитии, то приведённый в статье график снимет эти вопросы. Анализатор активно развивается, причём скорость развития с годами только увеличивается.
На момент написания статьи, в PVS-Studio реализовано 669 диагностик, причём многие из них комплексные. Например, мы не видим смысла гнаться за количеством и создавать две отдельные диагностики для случаев: условие всегда ложное, условие всегда истинное. Кто-то делает так же, кто-то дробит подобные диагностики на несколько. Например, можно встретить инструменты, в которых такая диагностика дробится: всегда ложное boolean-выражение, в качестве условия используется нулевой указатель и так далее. Так что количество диагностик само по себе ничего не означает, и тем более не стоит сравнивать разные анализаторы, основываясь на количестве диагностик. Зато интересно посмотреть, как шло развитие анализатора PVS-Studio во времени.
И для этого я решил построить временной график появления новых диагностик.
Придумать идею с графиком было намного проще, чем реализовать. У нас не было таблички, сколько диагностик было в той или иной версии PVS-Studio. Как-то даже никто никогда не подумал начать записывать эти значения. Пришлось использовать смекалку и трудолюбие.
У нас на сайте имеется список всех изменений, которые происходили в релизах PVS-Studio. В том числе, там перечисляются добавленные диагностики. Я попросил коллегу Настю провести археологическое исследование списка изменений и выписать даты релизов, а также количество добавленных диагностик. Несложная, но кропотливая задача. Настя, спасибо за помощь. Итак, перед вами получившийся график.
На графике можно наблюдать 2 всплеска. Первый всплеск относится к концу 2015 — началу 2016 года и связан с добавлением поддержки языка C#. Второй всплеск относится к концу 2018 — началу 2019 года и связан с реализацией поддержки языка Java, а также началом работ по поддержке стандарта MISRA.
На самом деле, начинает образовываться 3-й всплеск, который пока ещё не заметен на графике. После первой порции MISRA-диагностик мы немного передохнули и сейчас вновь активизировались по этому направлению. Поэтому на графике должен возникнуть новый всплеск активности, начиная с середины 2019 года.
График показывает, что развитие анализатора PVS-Studio идёт бодрыми темпами. Более того, если до конца 2015 года развитие было весьма линейным, то затем начали возникать «скачки». За счёт «скачков» график начал приобретать нелинейный вид и, возможно, в будущем его можно будет интерполировать параболой.
Как видите, мы полны сил и энтузиазма развивать анализатор кода PVS-Studio, поддерживать новые версии компиляторов, адаптировать плагины под свежие версии Visual Studio / SonarQube / IntelliJ IDEA. Используйте PVS-Studio и сделайте свой код надёжней, качественней и безопасней.
Календарь посещений врачей для детей до 1 года
Ваш малыш появился на свет и, если все в порядке, на третий день может отправиться вместе с Вами домой – именно в это время обычно происходит выписка из роддома после неосложненных родов.
В течение трёх дней после выписки Вас с малышом посетит Ваш участковый врач-педиатр.
Первый месяц – период адаптации малыша к внеутробным условиям существования, поэтому в этот период так важны регулярные осмотры. Визиты специалистов – врача и медсестры – будут осуществляться примерно раз в неделю в течение всего первого месяца жизни ребенка.
Во время каждого патронажного визита специалисты будут тщательно осматривать новорожденного, чтобы не упустить каких-либо врожденных патологий, а также оценить, как проходит адаптация ребенка к новым условиям жизни вне материнской утробы. Во время таких посещений Вам объяснят, как правильно ухаживать за малышом: как обрабатывать пупочную ранку, как купать новорожденного, как его кормить и пеленать, и при необходимости дадут рекомендации по коррекции вскармливания.
Вступайте в клуб Similac «Мама знает!» и получайте скидки, подарки и
советы от экспертов.
После того, как малышу исполнится 1 месяц, Вас с ним уже ждут в поликлинике. В любой детской поликлинике существует «грудничковый день» – определенные дни и часы, отведенные для того, чтобы мамы со здоровыми малышами до года могли пройти плановый осмотр у врачей. Вместе с врачом-педиатром в это время работают невролог, окулист и травматолог-ортопед – именно этим специалистам необходимо показать малыша, когда ему исполнится один месяц.
Вот Ваш малыш преодолел рубеж 1 месяц – осмотры сейчас также важны, однако проходить их необходимо несколько реже. Показывать малыша специалистам теперь можно реже, и после осмотра всеми врачами наблюдать за развитием малыша будет в основном педиатр.
Зачем посещать врачей так часто? Ответ прост – на первом году жизни проявляется большая часть врожденных патологий, которые необходимо своевременно диагностировать и корректировать.
Кроме осмотров, малышу необходимо будет пройти ряд исследований и анализов. Они выявляют те особенности развития ребенка, которые не видны при обычном осмотре. Вот для чего они нужны:
- Неонатальный скрининг новорожденных – диагностическое исследование, позволяющее выделить малышей группы риска по различным врожденным заболеваниям
- Аудиологический скрининг – выявляет отклонения в развитии органов слуха
- УЗИ головного мозга (нейросонография) – выявляет пороки развития головного мозга, измеряет внутричерепное давление и скорость кровотока в полушариях
- УЗИ сердца – выявляет патологию развития сердечнососудистой системы
- УЗИ внутренних органов – выявляет патологию развития органов брюшной полости
- УЗИ тазобедренных суставов – диагностирует врожденные дисплазии, вывихи и подвывихи бедра
- Общий анализ крови – выявляет заболевания органов кроветворения и другую патологию
- Общий анализ мочи – выявляет отклонения в работе мочевыводящих органов; анализ мочи на сахар выявляет предрасположенность ребенка к диабету
- Анализ кала – выявляет заболевания пищеварительной системы, инфекции и другие расстройства; анализ кала на углеводы диагностирует лактазную недостаточность
Запоминать, когда и каких врачей нужно посещать, вовсе не обязательно – опытные специалисты каждый раз будут напоминать, когда Вам с малышом необходимо показаться в следующий раз.
Однако ознакомиться с Календарем посещений врача* все-таки стоит – это поможет Вам не переживать за своего малыша и чувствовать себя уверенно.
| Возраст ребенка | Осмотры врачами-специалистами |
Лабораторные, функциональные и иные исследования |
|---|---|---|
| Новорожденный | Педиатр |
Неонатальный скрининг на врожденный гипотиреоз, фенилкетонурию, адреногенитальный синдром, муковисцидоз и галактоземию; Аудиологический скрининг |
| 1 месяц |
Педиатр Невролог Детский хирург Офтальмолог |
Ультразвуковое исследование органов брюшной полости, сердца, тазобедренных суставов Нейросонография Аудиологический скрининг |
| 2 месяца | Педиатр |
|
| 3 месяца |
Педиатр Невролог Травматолог-ортопед |
Общий анализ крови Общий анализ мочи Аудиологический скрининг |
| 4 месяца | Педиатр |
|
| 5 месяцев | Педиатр |
|
| 6 месяцев |
Педиатр Детский хирург Невролог |
Общий анализ крови Общий анализ мочи |
| 7 месяцев | Педиатр |
|
| 8 месяцев | Педиатр |
|
| 9 месяцев | Педиатр |
Общий анализ крови Общий анализ мочи |
| 10 месяцев | Педиатр |
|
| 11 месяцев | Педиатр |
|
| 12 месяцев |
Педиатр Невролог Детский хирург Детский стоматолог Офтальмолог Оториноларинголог Психиатр детский |
Общий анализ крови Общий анализ мочи Исследование уровня глюкозы в крови Электрокардиография |
Регулярные осмотры врачами помогут обеспечить Вашему малышу гармоничное и полноценное развитие, а также хорошее настроение.
Здоровый ребенок чувствует себя комфортно и у него есть множество причин для того, чтобы дарить Вам свою улыбку!
*
Источник:
Приказ Минздрава России от 21 декабря 2012 г. N 1346н «О порядке прохождения несовершеннолетними медицинских осмотров, в том числе при поступлении в образовательные учреждения и в период обучения в них»
8 шагов для создания графика управления проектом
Ни один план или устав проекта не будет полным без графика управления проектом. График управления проектом обеспечивает простой визуальный обзор проекта от начала до конца и ведет к повышению эффективности работы команд. Какими бы простыми ни казались временные рамки, когда вы видите их на бумаге, разбиение проекта на эффективные временные рамки может показаться ошеломляющим, особенно для начинающих менеджеров проектов. Итак, если это ваш первый опыт создания временной шкалы управления проектом или даже ваш 563-й, используйте эти восемь безошибочных шагов, чтобы усовершенствовать вашу следующую временную шкалу.
1. Напишите описание содержания проекта.
Определение объема вашего проекта — это еще одна часть процесса управления проектом, которую вам необходимо завершить, прежде чем вы сможете создать график своего проекта. В заявлении о содержании проекта указаны результаты, которые вы планируете произвести к концу проекта.
В качестве быстрого примера предположим, что вы и ваши друзья хотите посадить сад. Заявление о масштабах может выглядеть примерно так: мы построим огород площадью 100 квадратных футов, на котором будут выращиваться помидоры, перец, капуста, картофель, горох, стручковая фасоль и кукуруза.
2. Создайте иерархическую структуру работ (WBS)
Чтобы создать иерархическую структуру работ (WBS), начните с описания объема работ и разделите конечный результат или результаты на более мелкие части. Вы еще не приступаете к задачам, а только к более мелким результатам. Другое название этого раздела — базовый план объема работ, а каждый промежуточный результат называется рабочим пакетом.
Продолжая наш пример сада, вы можете сказать, что ваша WBS должна производить:
- 10 квадратных футов томатов
- 10 квадратных футов перца
- 15 квадратных футов капусты
- 20 квадратных футов картофеля
- 15 кв. футов гороха
- 10 кв. футов стручковой фасоли
- 20 кв. футов кукурузы
3.Разбейте каждый рабочий пакет на задачи
Теперь вы можете составить список дел для каждого рабочего пакета. Подумайте о разрыве между вашим исходным уровнем и вашей целью. Что должно произойти, чтобы добраться от начальной точки до желаемой конечной точки? Обратите внимание на схожие задачи в разных рабочих пакетах. Этот процесс поможет вам определить зависимости на следующем этапе.
Теперь составьте список задач для двух рабочих пакетов вашего мини-сада и организуйте их в таблицу:
4. Определите зависимости проекта
Зависимости — это задачи, которые нельзя запустить, пока не будет завершена другая задача.
Например, вы не можете сажать помидоры, пока земля не будет вспахана. В этом сценарии определение зависимостей для временной шкалы управления проектом будет относительно простым, но для более сложных процессов сопоставление зависимостей может вызвать у вас несколько седых волос.
Создание блок-схемы или диаграммы помогает визуализировать и идентифицировать эти зависимости. Возможно, вам будет полезно использовать дорожки или цветовое кодирование, чтобы обозначить, какая команда или человек возьмет на себя ответственность за каждую задачу.Здесь работа по посадке томатов и стручковой фасоли разделена на две группы по цвету:
5. Определите общее время, необходимое для каждой задачи
Вернитесь к списку задач или диаграмме зависимостей и подумайте, сколько времени это займет взять на себя выполнение каждой задачи. Предположим, что ответственная сторона усердно работает над задачей без перебоев. Если вы не можете точно оценить необходимое время, поработайте над этим разделом с экспертом, который может дать вам некоторые рекомендации.
В приведенном ниже примере есть зона, показывающая, что все закупочные задачи будут выполняться вместе.
Чтобы найти зависимости и определить, сколько времени займет ваш проект, рассмотрите метод критического пути .
Узнайте, как это сделать6. Определите доступность ресурсов
Чаще всего вашим ограничивающим ресурсом будет доступность членов вашей команды или сотрудников. На этом этапе вам нужно подумать, когда они смогут тратить время на работу над назначенной задачей.Несмотря на то, что для выполнения задания может потребоваться всего один день самоотверженной работы, вам может потребоваться увеличить количество назначенного времени до нескольких дней или даже недель, если одновременно выполняется много других проектов.
В примере с садом от начала до конца потребуется всего четыре часа, но, учитывая все остальное, вашей команде понадобится два выходных, чтобы сделать это. Поэтому, когда вы создаете временную шкалу проекта, вы зарезервируете несколько дней для каждой задачи.
7. Определите важные вехи
Вехи проекта позволяют отслеживать прогресс ваших проектов от начала до конца.Таким образом, если вы отстаете, вы будете знать задолго до своего окончательного срока и сможете скорректировать свои планы или ожидания, чтобы не отставать от цели.
8. Постройте график управления проектом.
Это самое интересное! Пришло время создать график вашего проекта. Выровняйте задачи от начала до конца, отрегулируйте их длину, чтобы отразить количество отведенного времени, а затем добавьте вехи, чтобы закончить работу. Вуаля! У вас есть завершенный график управления проектом. Разве это не красиво?
Советы для профессионалов
Вот несколько советов, чтобы оптимизировать ваш опыт создания графиков управления проектами:
- Прежде всего, установите дату начала и окончания проекта и настройте метки.
- Затем решите, используете ли вы линейную или блочную шкалу времени. Используйте структуру, которая лучше всего подходит для вашего проекта. Основные временные шкалы помогают определить ключевые вехи, а временные шкалы блоков позволяют легко визуализировать команды и прогресс конкретной задачи.
- Определите метки вашего проекта на основе временной шкалы. Ярлыки могут быть в секундах, часах, днях, неделях или даже годах.
- Сложите несколько временных шкал так, чтобы метки отображались только на нижней шкале времени.
- Выделите разные временные шкалы или строки разными цветами, чтобы организовать проект и держать всех на одной странице.
- Изменять интервалы, но только полными приращениями.
Используйте структуру, которая лучше всего подходит для вашего проекта. Основные временные шкалы помогают определить ключевые вехи, а временные шкалы блоков позволяют легко визуализировать команды и прогресс конкретной задачи.Если вы решили построить график управления проектами в Lucidchart (см. Наши шаблоны ниже), просмотрите это руководство, чтобы получить дополнительные советы.
Шаблоны временной шкалы управления проектами
Используйте эти шаблоны временной шкалы управления проектами от Lucidchart, чтобы начать работу!
Уточняйте сроки и следите за проектами с помощью нашего инструментария timeline maker .
Buy Office Timeline
Покупайте с уверенностью
Как работает подписка на надстройку Office Timeline?
Легкий.Когда вы приобретаете версию Plus или Pro надстройки, мы отправляем вам уникальный ключ продукта. Загрузите и установите бесплатную версию надстройки, щелкните Обновить на ленте Office Timeline в PowerPoint и введите свой ключ продукта. Наши серверы подтвердят вашу лицензию и активируют продукт сроком на один год.
Как работает подписка на Office Timeline Online?
Лицензии Plus Edition для Office Timeline Online основаны на имени пользователя и пароле.Просто войдите в свою учетную запись после покупки Online Plus, и вы получите доступ ко всем премиум-функциям. Подписка будет действительна в течение 1 года с момента покупки.
Кто может пользоваться лицензией?
Годовые лицензии предоставляются каждому пользователю как для надстройки Office Timeline, так и для Office Timeline Online. Компании, которые хотят приобрести подписки для своих сотрудников, должны приобрести лицензию для каждого человека, который будет использовать программное обеспечение.
Что такое годовая оплата?
Ежегодное выставление счетов обеспечивает непрерывный доступ к продуктам Office Timeline. До истечения срока вашей подписки вы получите по электронной почте и внутри продукта уведомления о том, что ваша лицензия подлежит продлению. Если параметр автоматического продления включен, с вашей кредитной карты будет снята годовая абонентская плата, а ваша лицензия будет автоматически продлена еще на 1 год.
Могу ли я отключить ежегодное выставление счетов?
Вы делаете ставки в любое время! Вы можете сделать это прямо при покупке или позже, войдя в свою учетную запись на OfficeTimeline.
com и перейдя на страницу «Подписки».
Могу ли я переключаться между надстройкой Office Timeline и Office Timeline Online?
Абсолютно.Чтобы переключить подписку с одного продукта на другой, свяжитесь с нами по адресу, и мы с радостью сделаем это за вас.
Могу ли я обновить надстройку Office Timeline с Plus до Pro?
Конечно. Если у вас уже активирована версия Plus, вы можете выполнить обновление до версии Pro, нажав кнопку Обновить до версии Pro внутри надстройки. Мы взимаем плату за обновление, и ваш существующий ключ продукта Plus будет преобразован в Pro и продлен на 1 год.
Могу ли я добавить новые лицензии к существующей подписке?
Безусловно! Мы часто объединяем несколько индивидуальных лицензий в основную подписку, чтобы упростить управление лицензиями для корпоративных клиентов.
Для этого обращайтесь.
Могу ли я отменить подписку?
Определенно.Вы получаете 30-дневную гарантию возврата денег после покупки или продления, поэтому, если вы хотите отменить и вернуть свою подписку, вы можете это сделать.
Может ли моя компания использовать их процесс закупок?
Конечно. У нас есть корпоративные процессы закупок, специально разработанные для корпоративных клиентов. Предприятия могут запрашивать цены и приобретать лицензии напрямую или через предпочитаемых ими реселлеров программного обеспечения.Агентам по закупкам или торговым посредникам следует связаться с нами.
Обсуждения и советыOffice Timeline!
Как и все остальное со времен пандемии коронавируса, конференции по управлению проектами тоже были окружены неопределенностью.
Многие прямые трансляции в этом году были перенесены, некоторые отменены, а другие переехали в онлайн. Тем не менее, у нас есть интересные конференции по управлению персоналом, которых мы с нетерпением ждем в 2021 году, и мы расскажем вам, что мы о них знаем на данный момент.
Мы составили график крупных конференций по управлению проектами на 2021 год, о которых было объявлено на сегодняшний день, а также список деталей, которые помогут вам решить, какие мероприятия подойдут вам лучше всего.
Конференции по управлению проектами 2021 — Срок
График проведения конференций по управлению проектами на 2021 год может помочь вам получить быстрый обзор главных событий года, когда они запланированы и где они будут проходить. Визуальный элемент был создан с помощью надстройки Office Timeline Pro для PowerPoint, и его можно бесплатно копировать, редактировать и публиковать. Щелкните изображение, чтобы развернуть его, или загрузите временную шкалу в виде редактируемого слайда PowerPoint и используйте его для планирования заранее.
Мы будем периодически обновлять график по мере объявления новых конференций или если даты и места меняются из-за пандемии.
Конференции по управлению проектами 2021 — Когда, где и почему
Теперь давайте углубимся в детали мероприятий PM, которые вы, возможно, захотите посетить в 2021 году.
ProjectSummit Business Analyst World (PMBA)
Где и когда: Орландо, Флорида, США, Весна (дата уточняется) | Вашингтон, округ Колумбия, США, 3–5 мая | Торонто, Онтарио, Канада, Весна (Дата уточняется) | Бостон, Массачусетс, США, осень (дата уточняется) | Ванкувер, Британская Колумбия, Канада, осень (дата уточняется) | Чикаго, Иллинойс, США, осень (дата уточняется)
Почему: ProjectSummit Business Analyst World — одна из крупнейших обучающих конференций для бакалавров и менеджеров проектов в Северной Америке.Конференция аккредитована PMI и IIMA и обещает помочь вам приобрести новые навыки, учиться у отраслевых экспертов и новаторов, повысить производительность и расширить вашу сеть.
Новые тенденции в управлении проектами
Где и когда: Гданьск, Польша, 19 апреля — 21 апреля
Почему: Проводимый филиалом PMI в Гданьске, «Новые тенденции в управлении проектами» включает презентации и семинары, на которых будут обсуждаться последние инновации и передовой опыт управления проектами в различных отраслях.Участникам обещают получить практические и технические знания, интересные контакты и сильную сеть, а также заработать баллы PDU для поддержания своей сертификации.
Симпозиум по управлению проектами UMD VIRTUAL
Где и когда: онлайн, 22–23 апреля.
Почему: Ежегодный симпозиум по управлению проектами UMD представляет собой смесь представителей промышленности, правительства и ученых, рассматривающих различные темы, такие как управление заинтересованными сторонами, аналитика данных, федеральные программы, управление изменениями, риски и устойчивость и интегрированное управление программами.Издание 2021 года будет проходить онлайн, поэтому вы можете присоединиться к нему откуда угодно, чтобы получить возможность учиться у лучших и заработать до 44,25 PDU.
Национальная конференция AIPM 2020
Где и когда: Голд-Кост, Австралия, 27 — 28 апреля.
Почему: Национальная конференция AIPM вполне может стать крупнейшим мероприятием в Австралии, посвященным профессионалам в области управления проектами. Подробная информация о темах и докладчиках еще не опубликована, но мероприятие наверняка поможет расширить ваши знания, будь вы новичок или опытный руководитель проекта.
Региональный симпозиум SPMI
Где и когда: Сингапур, 6 мая — 7 мая
Почему: Региональный симпозиум SPMI — самая популярная ежегодная конференция по управлению проектами в Азии, в которой принимают участие более 500 руководителей программ и проектов, руководителей, ученых и отраслевых экспертов. В выпуске 2021 года более 20 высокопоставленных докладчиков поделятся своими историями, при этом затронутые темы будут варьироваться от лидерства и тенденций PM до новейших технологий, инструментов и методов.
HAPPYPROJECTS 21
Где и когда: онлайн, 27 мая.
Почему: Обычно HAPPY PROJECTS проводится в Вене, Австрия, и является платформой для национальных и международных экспертов по управлению проектами и ученых для обмена знаниями по вопросам управления проектами, изменениями и процессами.В выпуске 2021 года «Пора весны» будут затронуты такие темы, как генеральная уборка в управлении проектами, как справиться с повышенной неопределенностью, спрос на весенний образ мышления и целенаправленные изменения, и это лишь некоторые из них.
Саммит по планированию ресурсов
Где и когда: Сент-Луис, Миссури, США, 7 июня — 9 июня
Почему: Саммит по планированию ресурсов приглашает вас «учиться, общаться и играть» во время трехдневного мероприятия, которое обещает сделать обучение интересным. Присоединяйтесь к ведущим экспертам, практикам и авторам в мире управления ресурсами и портфелем и общайтесь с коллегами по таким темам, как оптимизация планирования ресурсов, планирование мощностей или управление спросом.Вы спросите: «А как же самое интересное»? Что ж, будьте готовы к особым вечерним мероприятиям, таким как охота за мусором, туры по пивоварне и другие сюрпризы.
CHG MGMT: Global Connect 2021
Где и когда: онлайн, 8 июня — 11 июня
Почему: Global Connect — это виртуальное мероприятие, организуемое Ассоциацией специалистов по управлению изменениями, которое обещает интересный образовательный контент как для новых, так и для опытных специалистов по управлению изменениями и менеджменту. Участники могут рассчитывать на открытие новых инструментов, изучение последних тенденций в управлении изменениями, налаживание контактов с коллегами со всего мира, а также получение баллов PDU.
Исследовательская конференция IPMA
Где и когда: Цзинань, Китай, 12 — 13 июня
Почему: Конференция IPMA Research Conference 2021 посвящена лидерству и обществу, изучению взаимодействия между управлением проектами и лидерством, с одной стороны, и социальными, политическими и экономическими процессами, с другой. Мероприятие призвано собрать вместе ученых и практиков в области управления проектами для обсуждения исследовательских идей и достижений по таким темам, как проектирование, совместное лидерство, изменения, устойчивость, вертикальное лидерство, взаимодействие с заинтересованными сторонами и устойчивое развитие.
Конференция PMO Лондон
Где и когда: Лондон, Великобритания, 14 — 15 июня
Почему: Присоединяйтесь к 600 единомышленникам-профессионалам на крупнейшей в Великобритании конференции PMO. Двухдневное мероприятие, ориентированное на офисы проектов, программ и портфолио, может похвастаться экспертными докладчиками, большой выставкой и возможностью узнать о последних тенденциях и инструментах PM, а также расширить вашу профессиональную сеть.
Управление проектами на практике (PMiP 2021)
Где и когда: Бостон / Онлайн (TBA), 25 июня — 26 июня
Почему: Конференция 2021PMiP, организованная Бостонским университетом, будет посвящена управлению изменениями в качестве основной темы и будет включать три направления: гибкое управление проектами, устойчивость и управление проектами, программами и портфелем.Зарегистрируйтесь, чтобы встретиться с известными международными спикерами, расширить свои возможности в качестве профессионала PM и заработать до 16 PDU.
Примечание: из-за пандемии пока неизвестно, состоится ли мероприятие в Бостоне или онлайн.
Agile2021
Где и когда: онлайн, 19 июля — 22 июля
Почему: Достигнув 20-го выпуска, ежегодная конференция в Северной Америке, организованная Agile Alliance, направлена на продвижение принципов Agile и предоставление возможностей для процветания людей и идей.Agile2021 будет проводиться онлайн, собрав профессионалов со всего мира, чтобы обсудить новейшие стратегии, методы и практики гибкой разработки программного обеспечения.
32-й Всемирный Конгресс IPMA
Где и когда: Санкт-Петербург, Россия, 21 — 23 сентября.
Почему: 32-й Всемирный конгресс IPMA, перенесенный с 2020 на 2021 год из-за COVID-19, ожидает более 900 участников со всего мира и соберет не менее 140 спикеров. Глобальный форум имеет в качестве основной темы «Управление проектами в эпоху цифровой трансформации» и посвящен руководителям проектов и программ в частном и государственном секторах, ученым и учителям.
Программа мероприятия будет охватывать такие темы, как управление национальными программами, эволюция инструментов и подходов PM или математические методы управления проектами, и это лишь некоторые из них.
FuturePMO
Где и когда: Лондон, Великобритания, 14 октября.
Почему: однодневное мероприятие — одна из самых популярных конференций по управлению проектами в Великобритании, включающая вдохновляющие и информативные сессии, которые расширят границы вашего мышления PMO. Помимо первоклассных докладчиков и интерактивных семинаров, FuturePMO обещает целый день, полный веселья и сюрпризов.
Digital PM Summit
Где и когда: в сети, 25–27 октября
Почему: Digital PM Summit, известный своей дружелюбной и гостеприимной атмосферой, — хорошее мероприятие для посещения, если вы не бывали на многих крупных конференциях по управлению проектами и немного нервничаете по поводу сетевой части. Саммит призван ускорить ваше профессиональное развитие в качестве менеджера проекта и помочь вам справиться с проблемами, осознать различные точки зрения и найти прочные связи.
Global Scrum Gathering
Где и когда: Лиссабон, Португалия, 17 — 19 ноября.
Почему: конференция по управлению проектами для всех уровней, Global Scrum Gathering в Лиссабоне, предлагает трехдневные выступления и семинары в стиле семинаров, которые помогут вам изучить последние тенденции, методы реализации и творческие применения структуры Scrum. Присоединяйтесь к профессионалам со всего мира, расширяйте свою сеть и вдохновляйтесь, чтобы выйти на новый уровень в своем гибком путешествии.
Последние мысли
Несмотря на то, что пандемия COVID-19 по-прежнему вызывает большую неопределенность, 2021 год выглядит многообещающим. В связи с тем, что уже было объявлено множество конференций по управлению проектами, и вакцины, наконец, стали доступны, многие руководители проектов начали планировать мероприятия, которые они хотели бы посетить, онлайн или офлайн. Какие у вас планы на 2021 год?
Быстро превращайте данные проекта в профессиональные графики
Создавайте потрясающие временные шкалы, дорожные карты и диаграммы Ганта, которые легко создать и легко общаться.
Получите расширенные функции Office Timeline Pro бесплатно в течение 14 дней.
Реалистичная временная шкала для создания специального программного обеспечения
В этой статье мы описываем три основных этапа, через которые проходит заказной программный проект, и типичную продолжительность каждого этапа. Нет двух одинаковых проектов, на создание которых уходит одинаковое количество времени. Однако, по нашему опыту, около 80% проектов, над которыми мы работаем, попадают в диапазоны, описанные ниже. Если вы подумываете о создании собственного программного проекта и хотите лучше понять, сколько времени это займет, продолжайте читать!
Создание программного обеспечения похоже на строительство домаПри планировании и оценке проекта мы рассматриваем каждую из следующих фаз отдельно:
- Требования и конструкция
- Планирование, архитектура и развитие
- Тестирование программного обеспечения
Если вы знакомы с созданием индивидуального дома, процесс создания программного обеспечения очень похож, и я часто использую эту аналогию.
Требования и проектирование Этап приравнивается к принятию решения о типе дома, который вы хотите, а затем к тому, чтобы архитектор нарисовал чертежи вашего дома. В конце этого этапа у вас будет конкретный план для вашего программного приложения, и все архитектурно значимые и бюджетные решения должны быть приняты, чтобы вы могли начать внедрение в дальнейшем практически без сюрпризов.
Планирование, архитектура и развитие — это то же самое, что и планирование подрядчиков, заливка фундамента и строительство дома.В случае программного обеспечения менеджер проекта назначает креативных дизайнеров, технических архитекторов, инженеров-программистов и т. Д. Архитекторы разрабатывают основу и структуру программного обеспечения, креативные дизайнеры создают пользовательский интерфейс, а инженеры-программисты создают всю логику. В конце этого этапа приложение полностью построено, и вам придется использовать его самостоятельно.
Как и в случае с домом, прежде чем вы сможете въехать, вам необходимо убедиться, что приложение соответствует определенным стандартам.
Вы можете думать о последней фазе проекта, Software Testing , как о проверках, обходах и вскрытии дома.
В разработке программного обеспечения этап требований и проектирования является предсказуемым и коротким. Как лицо, принимающее решения и основное заинтересованное лицо, вы будете работать с выбранной вами ИТ-командой, чтобы:
- Задокументируйте системные требования (то, что должно выполнять программное обеспечение)
- Совместная работа над различными идеями и функциями приложений, которые будут работать вместе, чтобы соответствовать вашим системным требованиям
- Обсудите своих пользователей, их возможности и желаемый внешний вид приложения.
- Задокументируйте и просмотрите дизайн приложения (план вашего приложения) и обсудите любые изменения в последний момент.
- Определитесь с первоначальным объемом проекта (какие функции вы создаете в первом выпуске или в нем. более поздние выпуски)
более поздние выпуски)Обычно мы видим, что этап «Требования и проектирование» занимает 2–4 недели. Продолжительность во многом зависит от доступности вас и вашей команды, реакции на обзоры и вопросы дизайна, а также от того, сколько времени требуется для принятия важных решений.
Планирование, архитектура и разработка: 3-6 месяцевПланирование — это действие по расположению всех задач по порядку, распределению ресурсов и отслеживанию, какие задачи могут быть выполнены одновременно, а какие — нет.Например, нельзя ставить крышу, пока не будет сделан каркас, и нельзя повесить гипсокартон до тех пор, пока не будут закончены водопровод и электричество. Планирование — это короткое мероприятие, выполняемое перед разработкой, которое обычно длится 2-3 дня.
После завершения планирования системе требуется каркас или структура, на которой можно будет строить. Техническая архитектура определяет, какие технологии будут использоваться и как они будут работать вместе.
Подобно планированию, техническая архитектура имеет тенденцию быть простой, если проект не включает в себя сложную системную интеграцию или включает сложные или необычные технологии.На разработку архитектуры системы уходит от одной до двух недель, в зависимости от размера системы и сложности.
Наибольшее количество времени при разработке программного обеспечения уходит на кодирование приложения. После того, как система спроектирована и определены технические основы, мы обычно видим, что приложение создается за 3-6 месяцев.
Если необходимо ускорить сроки, это наиболее распространенная фаза проекта. При выполнении нескольких задач можно добавить дополнительные ресурсы для разработки, чтобы ускорить работу.Однако в определенный момент дополнительные ресурсы фактически вызовут снижение эффективности из-за необходимости дополнительной координации и планирования, не говоря уже о том, чтобы наступать друг другу на пятки.
Тестирование: 3-6 недель В зависимости от вашего проекта существует множество тестов, которые можно и нужно использовать.
Все проекты должны проходить сквозное тестирование и приемочное тестирование пользователей. Сквозное тестирование использует все возможности и функции системы, как это сделал бы пользователь.Во время разработки функции тестируются изолированно, но не как единое целое. После того, как все программное обеспечение разработано, сквозное тестирование проверяет систему целостно и позволяет тестировщику сравнить то, что было создано, с исходными спецификациями и любыми изменениями в конструкции, внесенными в процессе.
Пользовательский приемочный тест (UAT) — это период времени, в течение которого вы, заинтересованное лицо, используете систему и подписываетесь на разработку. Вы можете рассматривать это как финальное прохождение нестандартного дома.Ваша задача — посмотреть на все, выявить проблемы, которые тестировщики могли упустить, и начать готовиться к производству.
Существуют дополнительные типы тестирования, которые вы можете выбрать, например, кроссбраузерное тестирование или кросс-тестирование мобильных устройств, нагрузочное тестирование, тестирование производительности и интеграционное тестирование.
Если ваше приложение будет использоваться в нескольких браузерах или мобильных устройствах, вы можете протестировать его на нескольких разных браузерах / устройствах, чтобы убедиться, что ваше приложение выглядит и хорошо работает во всех браузерах / устройствах, которые может выбрать ваш пользователь.
Если ваше приложение будет иметь много пользователей в системе одновременно или будет обрабатывать большой объем данных и должно отвечать пользователям в течение определенного периода времени, следует рассмотреть возможность тестирования нагрузки и производительности. Нагрузочное тестирование и тестирование производительности гарантирует, что ваше приложение может справляться с большими нагрузками, и выявляют наиболее медленные области вашего приложения, требующие улучшения, соответственно.
Если ваше приложение будет взаимодействовать со сторонними системами, следует рассмотреть возможность интеграционного тестирования.Интеграционное тестирование отправляет ожидаемые и неожиданные данные через соединение двух систем, чтобы убедиться, что они корректно обрабатывают все известные и неожиданные изменения данных и ситуаций (тайм-аут, поврежденный файл, недопустимое значение и т.
Д.).
В зависимости от размера вашего приложения и объема необходимого тестирования, мы видим, что большая часть усилий по тестированию занимает от 3 до 6 недель.
ЗаключениеВ среднем мы видим, что разработка и разработка программных проектов занимает от 4 до 9 месяцев.Размер и сложность проекта являются главными факторами общей продолжительности. Проект считается большим или более сложным, если применимо любое из следующих условий:
- Включает 25+ экранов
- Включает административный портал, а также пользовательское приложение
- Поддерживает несколько платформ (Интернет, планшет, телефон, iOS, Android, Windows Phone)
- Интегрируется с несколькими системами (системами безопасности, платежными шлюзами, системами CRM, системами ERP, системами управления персоналом и т. Д.))
- Включает перенос данных из старой системы
- Имеет сложную бизнес-логику
- Имеет сложные требования к отчетности
- Включает хранилище данных или витрину данных
Ниже приведены несколько других факторов, которые могут повлиять на сроки проекта.
Частью работы менеджера проекта является отслеживание этих типов рисков, чтобы их можно было выявить на ранней стадии и снизить, чтобы проект не сбивался с пути.
- Изменение требований или дизайна после начала проекта
- Задержки при работе со сторонними организациями, например, неполучение технической документации, учетных данных для тестирования систем или поддержки по техническим вопросам
- Отсутствуют требования или неясная конструкция системы
- Непоследовательные указания нескольких заинтересованных сторон
- Работа с новыми технологиями
- Исправление неверных или отсутствующих данных при миграции данных
Если вы готовы поделиться своими идеями в области программного обеспечения, сообщите нам! Мы составляем реалистичные сроки разработки программного обеспечения почти 20 лет и будем рады поработать с вами над вашим.
Контрольный список для совместного использования вашего программного обеспечения Vision Прежде чем вы начнете разработку своего программного приложения, ваши мысли и идеи должны быть прояснены и записаны, чтобы ими можно было последовательно и легко делиться и понимать.
Чтобы помочь вам начать правильную работу, мы создали контрольный список.
Вы можете взять копию этого контрольного списка ниже и поделиться им со своей командой!
: сколько времени это займет?
«Создание мобильного приложения для вашего бизнеса зависит от потребностей и требований сегодняшнего рынка.Клиенты ищут функциональность, мобильность и удобство. Когда компания хочет воплотить идею в жизнь, необходимо учитывать сроки разработки приложения. В этой статье мы ответим на часто задаваемый вопрос «сколько времени нужно, чтобы создать приложение».
Всякий раз, когда вы решаете создать мобильное приложение, ваша компания должна учитывать множество аспектов. Дело в том, что вам нужно понимать процесс разработки приложения, чтобы оценить его сроки.Тщательное и подробное планирование имеет важное значение, поскольку каждая компания хочет знать, когда они смогут выпустить мобильное приложение на рынок.
Таким образом, требуется найти ответ на вопрос, «сколько времени нужно на создание приложения». Пока вы устанавливаете ожидания в отношении функций приложения и общей сложности, вы сможете узнать, сколько времени занимает разработка приложения.
Содержание
После определения потребностей и понимания общих сроков разработки мобильного приложения вы можете оценить приблизительные временные рамки для каждого этапа проекта.Это во многом зависит от того, насколько хорошо и долго вы планируете, организуете и реализуете общий процесс. Несмотря на то, что все приложения разные, в каждом конкретном случае нужно учитывать некоторые основы.
СРОК И ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ ПРИЛОЖЕНИЙ
Понимание всего процесса помогает оценить приблизительный график разработки мобильного приложения. Он охватывает тесно связанные этапы, через которые проходит каждое приложение. Давайте посмотрим на эти этапы и объясним, что происходит на каждом из них.
Бизнес-анализ
На этом этапе команда определяет требования и организует процесс разработки приложения.
Бизнес-аналитики помогают отличить обязательные функции от полезных, консультируют, документируют все о будущем приложении, начиная с внутренней архитектуры и заканчивая каркасом основных экранов. Все это делается для того, чтобы окончательное решение соответствовало бизнес-целям.
Основная цель на этом этапе — создать проектную документацию (например, документ с техническими требованиями), в которой будут подробно описаны и объяснены все функции приложения.Он также включает макеты экранов и пользовательские истории, в которых объясняется логика всего, как пользователи будут взаимодействовать с приложением и его элементами пользовательского интерфейса и т. Д.
Дизайн UX
Выполнение дизайна UX основано на работе с экранами, поля, позиции кнопок и т. д. Это организация того, как все будет работать и как все части связаны. Дизайнер планирует обзор экрана и расположение кнопок. Отличный UX-дизайн — это всегда баланс между предоставлением пользователям того, что им нужно, и первоначальными бизнес-целями.
Кроме того, дизайнеры UX несут ответственность за простую и интуитивно понятную навигацию, которую ищут все пользователи.
В целом, UX-дизайн — это построение цепочек действий, которые потребуются от пользователей для выполнения той или иной задачи, и предоставление им всех необходимых элементов управления для достижения определенных результатов, таких как завершение заказа или добавление способов оплаты, таких как кредит. карта.
Дизайн пользовательского интерфейса
На этом этапе дизайнеры создают привлекательный дизайн, такой как общая визуальная стилистика, цветовая схема приложения, эффекты, переходы, анимация, где четкость и эффективность являются приоритетом.Поскольку каждая часть должна ощущаться единым целым, соответствовать общему виду приложения, они выбирают цвета, текстуры, формы кнопок, ширину шрифта и т. Д. Дизайнеры пользовательского интерфейса также стремятся к согласованной и структурной функциональности в разных ОС, используя преимущества обеих платформ.
Внутренняя разработка
Внутренние разработчики отвечают за построение внутренней архитектуры, такой как сервер приложений и база данных. Каждое динамическое приложение требует синхронизации данных, возможности хранения и способности не отставать от различных методов HTTP.Все эти возможности зависят от работы внутреннего разработчика.
Front-end разработка
Основная задача front-end разработчиков — создать интерфейс приложения. Имея графические ресурсы, созданные командами UX и UI дизайнеров, они стараются максимально приблизить внешний вид приложения к первоначальной концепции. Это, пожалуй, основная часть процесса разработки с точки зрения бизнеса на сегодняшнем высококонкурентном рынке. Приложение может иметь некоторые ограничения в функциональности или даже проблемы с серверной частью, но при этом работать успешно.В то же время медленный или просто плохо спроектированный интерфейс означает мгновенный и неизбежный сбой на старте.
Тестирование и запуск
Для того, чтобы запустить мобильное приложение на рынок, оно должно пройти серию тестов.
Он включает в себя ручной и автоматический контроль качества, а также сбор отзывов пользователей. Тестирование предоставляет важные детали, которые ранее могли не приниматься во внимание.
Поддержка и обслуживание после запуска
Поддержка и обслуживание после запуска — это операция, которая включает в себя поддержку и тщательное наблюдение за приложением со стороны команды для управления любым непредвиденным поведением.Этот этап нельзя пропустить, пока компания заинтересована в отличном опыте пользователей и установлении с ними долгосрочных отношений.
Очевидно, что качество требует времени. Все мобильные приложения обязательно должны обеспечивать отличную производительность. Они бывают разных форм и размеров, и практически невозможно дать определенный ответ на такие вопросы, как «сколько времени нужно на создание приложения». Однако есть способ сделать некоторые обобщения. Для этого мы воспользуемся аналогией, и читатель сможет сделать довольно точные предположения о сроках разработки своего приложения, сравнивая наш пример с его потребностями.
СКОЛЬКО СДЕЛАТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ: ПРИМЕР СЛУЖБЫ ДОСТАВКИ ЕДЫ
Рассмотрим пример таких служб доставки еды, как UberEats, Seamless, GrubHub. Здесь действительно большая конкуренция. Все вышеупомянутые сервисы в основном являются агрегаторами меню из многих мест. Но в данном случае мы сократим количество заведений до одного и представим, сколько времени потребуется, чтобы разработать приложение для одного ресторана, чтобы предоставлять услуги доставки потенциальным клиентам.
Практически каждый ресторан предлагает доставку, но способы ее выполнения существенно различаются. Клиенты больше не заинтересованы в длительных заказах по телефону, тогда как они могут сделать несколько нажатий на своем телефоне. Они предпочитают простоту и доступность. Итак, сколько времени нужно, чтобы создать приложение, которое соответствует потребностям пользователей и улучшает бизнес? Мы постараемся пройти каждый этап разработки и дать их средние сроки на примере такого приложения. Чтобы сократить сроки разработки приложения, этапы могут выполняться параллельно, однако некоторые из них должны выполняться отдельно.
Этап планирования (2 — 3 недели)
Это фундаментальный этап, который по понятным причинам не может быть совмещен ни с каким другим. Планирование требует особого внимания с обеих сторон: заказчика и команды разработчиков. Этот этап является ключом к общему успеху проекта, потому что он помогает установить реалистичные ожидания в отношении бюджета и дорожной карты развития. План обычно включает спринты (основные этапы жизненного цикла разработки программного обеспечения) продолжительностью 2-3 недели каждый и описание результатов, которые должны быть получены в ходе этих спринтов разработки.
Бизнес-анализ — 2–3 недели
Бизнес-анализ займет около 2 недель, когда специалисты по бизнес-анализу, разработчики и даже руководитель проекта будут сотрудничать с клиентами и искать лучшие решения. Все начинается с выяснения ожиданий и определения способов их реализации. На этом этапе основное внимание уделяется определению объема функций, которые будут доступны пользователям при запуске.
Например, если это приложение для доставки еды, основными функциями будут каталог товаров, возможность сделать заказ, ввести адрес доставки, оплатить его и отслеживать заказ.Некоторыми дополнительными функциями могут быть ежедневные предложения, онлайн-купоны и т. Д.
Этап проектирования и предварительной разработки (5-7 недель)
Основное внимание сосредоточено на дизайне, где этапы выполняются отдельно, как дизайн пользовательского интерфейса. может быть разработан только после завершения UX-дизайна. Следовательно, ответ на вопрос «сколько времени нужно на разработку приложения?» будет зависеть от следующих этапов.
Дизайн пользовательского интерфейса — 2–3 недели
Дизайнеры пользовательского интерфейса решают, как будет работать пользовательский интерфейс, какие экраны и кнопки добавить, при условии, что взаимодействие с пользователем определяется простой и понятной навигацией по приложению.
Например, неплохо иметь поле, в котором покупатель может изменить количество выбранных блюд перед добавлением товаров в корзину.
Да, вы можете добавить поле с количеством порций на экран оформления заказа. Однако ваши первые пользователи этого не узнают, что может сильно расстраивать, и клиент может покинуть приложение, даже не увидев экран оформления заказа. Хороший UX-дизайн заключается в том, как пользователи взаимодействуют с приложением, какие действия они должны выполнять для достижения определенных целей.Отличный UX-дизайн состоит из таких мелочей, как вышеупомянутые элементы с количеством порций.
UX-дизайн обеспечивает специальный краткий предварительный просмотр будущих приложений, и обычно требуется 2-3 недели, чтобы спланировать всю функциональность. В этом конкретном случае дизайнеры UX подумают, как классифицировать предложения, чтобы упростить поиск ресторана, или добавить кнопки «оплатить» и «сохранить карту» для экрана с вариантами оплаты, чтобы упростить процедуру оплаты и так далее.
Дизайн пользовательского интерфейса — 3-4 недели
Пока дизайнеры UX работают над тем, как приложение работает для клиентов, дизайнеры пользовательского интерфейса работают над тем, как оно выглядит для них.
Этап дизайна UI длится 3-4 недели, пока дизайнеры создают исключительный и привлекательный интерфейс вашего приложения. Разработка кнопок и ползунков — это еще не конец. Презентация — это все в гостеприимстве. В нашем случае со службой доставки еды дизайнер пользовательского интерфейса также будет отвечать за создание набора правил или брендбуков, другими словами, которые должны применяться к изображению предметов в каталоге. Это необходимо для того, чтобы дизайн приложения был достаточно гибким и не возникало проблем с добавлением новых элементов в список продуктов.
Простой пример — вы не можете создать приложение со светлым фоном, а затем просто сфотографировать некоторые блюда на фоне деревянной текстуры и другие блюда на белом фоне, который лучше соответствует белому фону приложение. Это просто не будет хорошо смотреться. Для программного обеспечения, такого как наше приложение для доставки еды или любых других сервисов со списками товаров, создание единого внешнего вида для каталога должно быть включено в оценку сроков разработки приложения, когда вы ищете ответ на вопрос «сколько часов нужно ли разработать приложение ».
Стадия разработки (8–10 недель)
На данный момент мы подошли к вопросу «сколько времени занимает кодирование приложения?» Хорошо то, что команда обычно работает параллельно над back-end, front-end разработкой и тестированием, чтобы сократить сроки разработки мобильного приложения.
Back-end разработка — 6-8 недель
Back-end разработка может быть завершена за 6-8 недель, так как это требует работы с сервером приложений и базой данных. Для таких сервисных приложений все данные хранятся на внутреннем сервере.Независимо от того, является ли это приложение по аренде автомобилей со списком доступных автомобилей, доставкой еды или электронной коммерцией, каждый раз, когда пользователи запускают приложение, данные динамически объединяются из серверной службы и отображаются на экране мобильного телефона, организованном установленным приложением. на телефоне. Такие приложения не содержат никаких активов, таких как цены на продукты питания, имена или фотографии, они скорее содержат инструкции о том, как организовать и отобразить данные, которые он получает с сервера владельца приложения.
Для создания приложения команда планирует разработать такой сервер, на котором будут храниться динамические данные о наличии товаров, данные счетов клиентов, фотографии блюд и т. Д.Естественно, приложениям по доставке еды не требуется работать в автономном режиме. Таким образом, ему нужна надежная серверная часть, поскольку она включает в себя функции оплаты для обеспечения безопасности своих клиентов.
Front-end разработка — 6-8 недель
Когда сервер находится в разработке и структура базы данных готова — команда разработчиков может начать параллельную работу над front-end частью продукта или над мобильным приложением . Он будет отображать и систематизировать данные с вышеупомянутого внутреннего сервера.
Интерфейсные разработчики обычно управляют задачами, обеспечивающими функциональность, от 6 до 8 недель. Разработчики используют собственные фреймворки, такие как Swift, Objective-C и Java, для создания отдельных версий для App Store и Google Play.
Что важно знать о частях проекта, связанных с дизайном пользовательского интерфейса и интерфейсной разработкой, так это то, что обе эти задачи требуют большого количества итераций.
Дизайн и беглость интерфейса гораздо более субъективны, чем даже дизайн UX, поэтому команда должна быть готова к множеству обсуждений и правок.
Тестирование — 2 недели
Основная часть этапа тестирования проходит параллельно с активной разработкой, поскольку разработчики завершают работу над функциями и немедленно отправляют код команде QA. В контексте этой статьи важно то, что окончательная версия приложения, в которой все модули соединены вместе и должны работать вместе. Релизная версия приложения будет тестироваться в течение следующих 1-2 недель, и разработчики будут работать над ошибками, которые обнаружат тестировщики.Даже на заключительном этапе тестирования команда разработчиков должна быть готова к работе столько же, сколько и на активной фазе разработки. На этом этапе роли тестировщиков и разработчиков меняются, и тестировщики будут отправлять работы разработчикам, а не разработчикам. код для тестировщиков.
Завершение и запуск (1 неделя)
Заключительная подготовка — важный момент для завершения деталей, исправления последних ошибок и публикации приложения в App Store и Google Play.
Сама публикация — довольно сложный процесс, который может занять некоторое время.Часто даже проверенные компании не проходят модерацию в App Store и Google Play по разным причинам или из-за простых ошибок модерации. Учитывая количество новых запросов в магазины каждый день, можно ожидать, что для завершения этого процесса потребуются дни, а иногда и недели. Есть вероятность, что модератор-человек или инструмент автоматической модерации найдет в приложении что-то, что не соответствует правилам. Это может быть что угодно, начинающееся со значка приложения или низкая безопасность транзакций, которые проводятся через приложение.В любом случае разработчики приложений должны оценить время, необходимое для прохождения модерации, или время для устранения проблем, которые следует выполнить перед повторной отправкой на еще одну проверку.
Этап поддержки и сопровождения после запуска (2 недели)
Команда разработчиков должна наблюдать за производительностью в течение примерно 2 недель, чтобы убедиться, что она работает правильно и соответствует всем установленным требованиям.
Тщательное обслуживание действительно эффективно для общей производительности приложения в будущем. На этом этапе команда разработчиков должна быть готова к большому объему работы и в основном находиться в том же составе, что и на этапе активной разработки, чтобы быть готовой к срочным исправлениям или изменениям.
Приложение средней сложности по доставке еды займет 18–23 недели и будет опубликовано в App Store и Google Play. Это программное обеспечение-компаньон для бизнеса будет включать только те функции, которые необходимы клиентам для просмотра списка товаров, применения некоторых фильтров, добавления товаров в корзину и, наконец, оплаты заказа своей кредитной картой.
Добавление таких функций, как трехмерное изображение обеда или выбор адреса доставки на реальной карте, увеличит сроки разработки мобильного приложения и может быть выполнено позже, после запуска первой версии приложения.В то же время у него будет коммерческий потенциал, который можно будет расширить до агрегатора предложений от ресторанов в городе или превратить в решение white-label, которое можно продать другим предприятиям индустрии гостеприимства.
СКОЛЬКО ДЛИТЕЛЬНО СОЗДАТЬ ПРИЛОЖЕНИЕ: ПРОСТОЕ, СРЕДНЕЕ И САМОЕ СЛОЖНОЕ
Если говорить о чем-то действительно простом, то это будет 16 недель (4 месяца) или чуть больше. Time Buddy для синхронизации часовых поясов или базовые приложения для заметок и напоминаний, такие как Wunderlist, могут быть хорошими примерами.
Приложения средней сложности, например, инструменты для совместной работы, такие как Asana или Ecommerce shop с расширенными функциями, такими как трехмерное представление товаров, вероятно, займут 24 недели или больше.
Сложным и сложным приложениям потребуется более 40 недель разработки в зависимости от масштаба проекта и амбиций бизнеса. Такие приложения обычно имеют пару «убийственных функций», таких как компоненты ИИ, дополненная реальность, машинное обучение, уникальный интерфейс и т. Д. Или все сразу. Некоторые из примеров: Google Drive, Uber, Telegram и многие другие.Мало того, что они были запущены с набором расширенных функций и были потрясающими с самого начала, их расширение и поддержка после запуска уже потребовали в десятки раз больше времени и денег, чем выпускная версия.
Дело в том, что ответ на вопрос «сколько времени нужно на создание приложения» обычно зависит от того, «что требуется для создания приложения разной сложности».
КАК УКРАТИТЬ СРОК РАЗРАБОТКИ ПРИЛОЖЕНИЙ
Когда возникает вопрос «сколько времени нужно на создание приложения?», Большинство компаний пытаются выяснить, есть ли способы сократить сроки разработки мобильного приложения.Некоторые из них применили разумные стратегии, которые значительно сокращают время, затрачиваемое на создание приложения. Давайте посмотрим, как можно оптимизировать график разработки приложения, а также сэкономить ресурсы:
- MVP (минимально жизнеспособный продукт) — это базовая версия программного обеспечения, которая предоставляется пользователям для сбора их отзывов. Поскольку он охватывает только основные функции, это позволяет значительно быстрее разработать и запустить его. Применяя эту стратегию, вы можете сократить время разработки до 30%.Наряду с экономией времени компания извлекает уроки из этого опыта, чтобы противостоять требованиям рынка и конкуренции. Вы можете узнать больше о MVP в нашей статье, посвященной этой теме, здесь.
- Кросс-платформенная разработка приложений осуществляется путем создания приложения с помощью таких фреймворков, как React Native, Xamarin, Ionic. Итак, сколько времени нужно, чтобы создать приложение для iOS и приложение для Android с использованием кроссплатформенного подхода? У вас есть шанс разработать приложение, которое правильно работает на обеих платформах, используя одну и ту же кодовую базу, и избежать создания двух разных версий приложения для iOS и Android.Как вы можете догадаться, это значительно сокращает время, необходимое для разработки интерфейса и поддержки и обслуживания после запуска. В среднем разработчики тратят на каждую из этих задач на 50% меньше времени. Однако это не влияет на такие этапы, как бизнес-анализ и дизайн, и они будут длиться один и тот же период времени. Вы можете узнать больше о плюсах и минусах гибридных приложений по сравнению с собственными приложениями в нашей статье.
Вы можете узнать больше о MVP в нашей статье, посвященной этой теме, здесь.
Понимая общий процесс и применяя разумные стратегии, компания обязательно найдет лучшее решение для своего конкретного случая, включая дефицит сроков разработки приложений.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Можно сделать вывод, что сроки разработки мобильных приложений различаются, хотя их можно разумно оценить. Когда вы пытаетесь узнать, сколько времени нужно для создания приложения, следуйте проверенным бизнес-стратегиям. Убедитесь, что каждый этап — планирование, предварительная разработка, разработка, запуск, поддержка после запуска — проводится поэтапно на высоком уровне. Принимая во внимание все упомянутые детали, мы надеемся ответить на ваш вопрос «сколько времени нужно на создание приложения» и дать полезные советы по вашим решениям.
Если у вас есть дополнительные вопросы или вам нужна консультация, обращайтесь в Existek. Мы аутсорсинговая компания с обширным опытом разработки мобильных приложений, которая воплотила множество замечательных идей в успешный продукт. Для получения дополнительной помощи вы можете связаться с нами через контактную форму, начать обсуждение в виджете чата справа. Будем рады предоставить профессиональную консультацию и найти для вас подходящий подход.
График разработки продукта — Сколько времени нужно, чтобы разработать новый аппаратный продукт
Все хотят знать, сколько времени займет разработка моего нового технологического продукта? Это, безусловно, займет больше времени, чем вы ожидаете или хотите, однако эта статья поможет вам более точно спрогнозировать сроки разработки.
Опубликовано автор John Teel
Один из наиболее частых вопросов, которые мне задают: «Когда я могу ожидать, что мой продукт будет готов к поступлению на полки магазинов?»
Это сложный вопрос с одним простым ответом: гораздо дольше, чем вы думаете, независимо от того, сколько у вас опыта. Но эта статья определенно поможет вам сузить круг вопросов более точно.
Двумя ключевыми переменными, которые будут определять, сколько времени потребуется, чтобы вывести продукт на рынок, являются сложность продукта и и .Это включает ваших навыков , ваших денег, ваших свободного времени, ваших мотиваций и так далее.
Простой продукт, созданный высококвалифицированным основателем, у которого много времени и мотивации, — это самый быстрый выход на рынок. Самый медленный случай — это сложный продукт, созданный основателем, не имеющим многих соответствующих навыков, у которого очень мало времени для работы над ним.
В этой статье мы разберем все этапы разработки продукта, чтобы создать приблизительный график.
Это поможет вам более реалистично прогнозировать, когда ваш продукт выйдет на рынок.
Имейте в виду, что все это приблизительные оценки. Слишком много переменных, чтобы точно предсказать, сколько времени потребуется на разработку вашего продукта.
Если у вас уходит больше времени, чем указано мной, не ругайте себя!
Не самое главное, насколько вы быстры, а спешка никогда не бывает мудрой. Важная часть — это ваш отказ сдаваться и ваша воля просто продолжать давить и подталкивать, чтобы все это произошло.
Запуск оборудования — долгая игра. В большинстве случаев вам потребуется пара лет, чтобы значительно продвинуть ваш продукт на рынок (помимо небольших коммерческих тестов).
Этап 1: Разработка электроники
Разработать блок-схему системы
Срок до завершения: всего 1 час, всего несколько недель.
Блок-схема позволяет увидеть общую архитектуру системы, не теряя при этом деталей, необходимых для полной принципиальной схемы.Это позволяет увидеть общую картину дизайна продукта без всех деталей.
Продолжительность этого шага во многом зависит от уровня детализации, уже указанного в вашем документе с описанием продукта. Если определение продукта обстоятельно, то создание блок-схемы может занять около часа, если вы опытный разработчик.
С другой стороны, если вы все еще разбираетесь в своем продукте, пока разрабатываете блок-схему, то это, конечно, займет гораздо больше времени.
Выберите критические компоненты
Срок до завершения: от 1 до 4 недель
Большинство разработчиков склонны объединять проектирование системного уровня, выбор компонентов и разработку схемотехники в один этап. Но лучше разбить это на три отдельных шага.
Выбор всех критических компонентов для вашего продукта (микрочипы, датчики, дисплеи и т. Д.) До того, как вы начнете схематическое проектирование, имеет решающее значение, потому что выбранные компоненты имеют огромное влияние на вашу будущую прибыль.
Если выбор компонентов выполняется как часть схематического дизайна, то я считаю, что только технические характеристики компонентов имеют приоритет. Стоимость компонентов, их доступность и техническая поддержка обычно не учитываются.
Стоимость этих компонентов будет составлять основную часть стоимости вашего продукта, поэтому они заслуживают отдельного шага, чтобы привлечь внимание, которое им требуется.
Разработка принципиальной схемы
Срок до завершения: от 2 до 5 недель
Схема — это визуальное представление компонентов и соединений, используемых в вашей электронной схеме.
К этому моменту вы уже выбрали все компоненты, поэтому в основном нужно добавить необходимые вспомогательные компоненты (резисторы, конденсаторы, катушки индуктивности, кристаллы и т. Д.) И соединить все вместе.
После того, как вы закончите схематический дизайн, ваше программное обеспечение для проектирования предоставит вам возможность вывести спецификацию материалов (BOM). В спецификации будет перечислен каждый отдельный электрический компонент (диоды, транзисторы и т. Д.), Используемый в вашей принципиальной схеме.
Спецификация будет использоваться для определения общих производственных затрат на единицу продукции и будет основным документом для производства. Я предлагаю вам как можно скорее начать оценивать стоимость вашего производства.
Фактически, вы должны начать оценивать свои производственные затраты, как только выберете все критически важные компоненты.
Дизайн печатной платы (PCB)
Срок до завершения: от 2 до 5 недель
Принципиальная схема — это просто концептуальный рисунок вашего дизайна.Теперь пора окунуться в реальный мир и спроектировать макет печатной платы (PCB).
Компоновка печатной платы будет разработана с использованием того же программного обеспечения, которое использовалось для создания принципиальной схемы.
Три типа конструкций значительно усложнят и увеличат время разработки компоновки печатной платы. Это включает в себя нестандартный дизайн беспроводной сети, дизайн высокоскоростного микропроцессора и дизайн высокой мощности.
Если ваш продукт попадает в одну из этих трех категорий, то на проектирование печатной платы уйдет больше времени.
Чтобы узнать больше о проектировании печатных плат, обязательно просмотрите это бесплатное руководство и ознакомьтесь с этим углубленным платным курсом, который научит вас каждому этапу проектирования печатной платы.
Независимая проверка конструкции
Срок до завершения: от 1 до 3 недель
После того, как у вас будет готовая печатная плата, вам следует обратиться за независимой проверкой конструкции. Всегда полезно попросить другого инженера оценить проект на предмет ошибок.
Перед тем, как перейти к следующему этапу, вам абсолютно необходимо поискать любые потенциальные проблемы в своем дизайне.
Это может стоить вам пары недель сейчас и, возможно, нескольких сотен долларов, но потенциально сэкономит вам месяцы времени и тысячи долларов в будущем.
Одно из правил разработки продукта состоит в том, что чем раньше вы сможете обнаружить проблему, тем быстрее, проще и дешевле ее исправить.
Ожидайте, что поиск инженера и его проверка вашей печатной платы займет от 1 до 3 недель.
В Академии аппаратного обеспечения вы можете получить доступную обратную связь о своем дизайне от множества опытных инженеров, в том числе и от меня.Мы также можем помочь вам найти способы упростить ваш продукт, чтобы снизить затраты на разработку, прототипирование, сертификацию, масштабирование и производство.Заказать прототипы печатных плат
Срок до завершения: 1-2 недели
После проверки дизайна и, если не требуется никаких изменений, вы закажете свои первоначальные прототипы печатной платы. Обычно на получение досок уходит пара недель.
Я редко советую оплачивать какие-либо ускоренные услуги. Неделя здесь или там не окажет значительного влияния.Помните, это очень долгая игра.
Единственное, что может быть рекомендовано срочным обслуживанием, — это если вы назначили конкретную дату доставки для крупного клиента или у вас быстро приближается крайний срок, такой как выставка.
Разработка прошивки и / или программного обеспечения
Срок до завершения: от 1 до 6 месяцев
Пока вы ждете прототипы печатной платы, вы можете работать с любой необходимой прошивкой или программным обеспечением. Фактически, благодаря широкой доступности плат для разработки вы можете начать разработку прошивки еще до завершения проектирования оборудования.
Время, необходимое для этого шага, во многом зависит от сложности программного обеспечения. Например, простой датчик Bluetooth, который сообщает о температуре, будет во много раз проще, чем приложение, требующее машинного зрения.
Разумеется, необходимое время также зависит от того, требуется ли для вашего продукта мобильное приложение или специальное программное обеспечение для ПК.
Для мобильного приложения, аналогичного корпусу продукта, время разработки значительно увеличивается, если внешний вид критичен.Это требует множества обменов между вами и разработчиком, что добавляет много времени и затрат.
Оценка и отладка прототипов печатных плат
Срок до завершения: 5 недель, скорее всего, больше
Как только вы получите свои первоначальные прототипы печатной платы, вам необходимо тщательно их оценить. Скорее всего, их нужно будет пересмотреть.
Большинство печатных плат потребуют некоторой настройки и редактирования. Я никогда не видел, чтобы дизайн получился абсолютно правильным с первого раза, даже когда я работал в такой большой компании, как Texas Instruments.Вот почему крупные компании планируют длительный процесс отладки.
Так что ожидайте и спланируйте процесс отладки. Но обычно это один из самых сложных шагов для точного прогнозирования. Очевидно, что любые проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, являются неожиданностью — иначе вы бы их уже исправили.
Поскольку вы не можете заранее узнать, в чем именно заключаются ваши проблемы, запланируйте, что на отладку вашей печатной платы потребуется , по крайней мере, пять недель.
Помните, что на заказ новой отредактированной печатной платы уходит еще пара недель.Затем вы начинаете процесс отладки заново, пока в конечном итоге не получите полностью рабочую печатную плату. Чем больше итераций прототипов печатных плат вам потребуется, тем больше времени займет этот этап.
Этап 2: Разработка корпуса
Люди часто удивляются, узнав, что разработка пластиковых деталей их продуктов может занять столько же времени, как и разработка электроники. Продолжительность этого этапа зависит от различных факторов, поэтому давайте начнем с основ.
Создание 3D-модели компьютера
Срок до завершения: от 1 до 6 месяцев
Во-первых, вам необходимо создать компьютерную 3D-модель любых пластиковых деталей, необходимых для вашего продукта.Обычно это будет как минимум какой-нибудь пластиковый корпус для вашей электроники.
Ожидайте, что потратите минимум в месяц на 3D-модель, но целых 6 месяцев, если дизайн сложный, а внешний вид имеет решающее значение.
ПРИМЕЧАНИЕ: Обязательно загрузите бесплатное руководство в формате PDF 15 шагов для разработки нового электронного оборудования .
Это может показаться долгим по сравнению с другими задачами. Сколько времени займет разработка корпуса для вашего продукта, во многом зависит от того, насколько важен внешний вид вашего продукта.
Вам нужно сосредоточиться на том, чтобы ваш продукт выглядел «круто»? В таком случае это займет намного больше времени, чем если бы вы использовали простой корпус.
Можете ли вы сами выполнить работу по 3D-моделированию? В таком случае это может значительно ускорить разработку корпуса, если внешний вид имеет решающее значение. Я сделал это для своего собственного продукта и обнаружил, что это позволяет мне создавать продукт, который я задумал, намного быстрее.
Но, конечно, изучение 3D-дизайна не является тривиальным занятием, поэтому следуйте по этому пути только в том случае, если вы чувствуете, что можете быстро научиться этому.
Вот вводный курс по 3D-моделированию, а вот по литью под давлением.
Заказать прототипы корпуса
Срок выполнения: 1-2 недели (если у вас нет доступа к 3D-принтеру)
Теперь вы готовы заказать свои первые прототипы! Это может быть очень увлекательный шаг — вы, наконец, можете держать свой продукт в руке!
Ожидайте, что прототипы будут доставлены через неделю или две, если вы заказываете их у компании, занимающейся созданием прототипов.Конечно, если у вас есть доступ к 3D-принтеру, вы можете практически мгновенно создать похожий на прототип прототип.
Если вы ожидаете, что вам потребуется много доработок, чтобы подготовить дизайн, тогда 3D-принтер может быть очень разумным вложением.
Никогда не сбрасывайте со счетов преимущества того, что прототип находится буквально в ваших руках. Чем быстрее вы это сделаете, тем быстрее вы закончите разработку.
Вместо того, чтобы тратить месяцы на доведение своей 3D-модели до совершенства, я советую упростить конструкцию, чтобы вы могли получить прототип в свои руки как можно быстрее.Это предоставит вам столько ценных данных, которые вы сможете использовать для завершения дизайна.
Оценка и отладка прототипов корпуса
Срок до завершения: 4 недели, скорее всего, больше
Теперь вы захотите оценить свой прототип и при необходимости отредактировать его.
В моем собственном продукте потребовалось много итераций дизайна, чтобы добиться того внешнего вида, к которому я стремился.
Запланируйте, что на оценку и проверку вашего пластикового корпуса уйдет не менее 4 недель.Этот график во многом зависит от того, сколько итераций вам понадобится. Опять же, отладка обычно является самым сложным шагом для точного прогнозирования.
Подготовить 3D-модель к серийному производству
Срок до завершения: 12 недель
Наконец-то у вас есть идеальный прототип, что будет дальше?
Теперь вам нужно подготовить 3D-модель вашего корпуса для массового производства с использованием литья под высоким давлением. Ожидайте, что подготовка вашего продукта к литью под давлением займет 1–3 месяца.
Имейте в виду, что технология создания прототипов сильно отличается от литьевого пластика, используемого в массовом производстве. С помощью 3D-печати вы можете создать практически все — любой дизайн или форму, которые вы можете себе представить. Но у литого пластика гораздо больше ограничений.
Вы можете сэкономить много времени и избежать головной боли, если с самого начала спроектируете свой прототип с учетом ограничений технологии литья под давлением. Это часть процесса, известного как Дизайн для производства (DfM).
Этап 3. Разработка розничного пакета
Срок до завершения: от 1 до 4 месяцев
Если вы будете продавать свой продукт только через Интернет, то требования к пакету будут гораздо менее сложными. В этом случае упаковка выполняет только одну функцию: защищает товар во время транспортировки. В этом случае вам понадобится всего пара недель, чтобы завершить упаковку.
Дизайн упаковки становится более критичным и сложным при продаже в обычных магазинах.Здесь упаковка также должна выполнять еще одну важную функцию: убеждать покупателя купить товар!
Если вы продаете свой продукт в розничных магазинах, розничная упаковка может быть почти такой же важной, как и сам продукт.
Для онлайн-продаж вы можете приобрести стандартную упаковку различных форм и размеров. Но для розничных продаж вы, скорее всего, захотите создать индивидуальную упаковку для своего продукта.
Необходимость разработать пластиковый корпус на заказ возвращает вас к предыдущим шагам, которые вы выполнили при разработке пластикового корпуса.Ваш индивидуальный пакет будет начинаться с 3D-модели, после чего необходимо создать прототип и при необходимости настроить.
Любой пластик нестандартной формы в вашей упаковке также должен быть разработан для производства с использованием технологии литья под давлением.
Вывод:
К этому моменту вы должны понять, что разработка продукта — это ультрамарафон, а не спринт! Вам абсолютно необходимо занять долгосрочную позицию в отношении вывода вашего продукта на рынок.
Не спешите.Вывод на рынок дефектного или плохо сделанного продукта может убить новый стартап.
Большинству аппаратных продуктов потребуется полтора-два года, чтобы выйти на рынок.
Ожидайте, что пройдет еще год или около того, прежде чем вы получите достаточно дохода, чтобы платить себе зарплату и реинвестировать в свою компанию.
При определенных вариантах выбора вы сможете сэкономить несколько недель здесь и несколько недель там, но спешка обычно вызывает больше проблем, чем предполагалось.
Чем сложнее ваш продукт, тем больше времени потребуется на его разработку и производство.
Время выхода на рынок также во многом зависит от вас. Обладаете ли вы инженерными навыками, чтобы самостоятельно выполнять работы по техническому развитию, экономя время и деньги?
Хотя ни у кого не будет вашего энтузиазма и безотлагательности, честно скажите, сколько времени вам действительно нужно посвятить стартапу.
Может быть, наем инженеров со стороны ускорит ваше время выхода на рынок? Но имейте в виду, что это более дорогой путь.
Наконец, не забудьте загрузить бесплатно PDF : Ultimate Guide to Develop and Sell Your New Electronic Hardware Product .Вы также будете получать мой еженедельный информационный бюллетень, в котором я делюсь премиальным контентом, недоступным в моем блоге.Другой контент, который вам может понравиться:
График создания успешного веб-сайта — разработка, запуск и дальнейшее развитие
Один из наиболее частых вопросов, которые люди задают веб-разработчикам: «Сколько времени нужно на разработку и запуск веб-сайта?» Конечно, ответ сильно зависит от размера и сложности проекта. В любом случае разработчикам важно установить цели и следовать графику до того, как приступить к проекту, поскольку это позволяет команде сосредоточиться, облегчает планирование и гарантирует своевременное получение конечных результатов.
График проекта веб-сайта должен включать в себя наиболее важные этапы, которые представляют основные этапы создания веб-сайта. Каждому этапу следует отвести установленный период времени, соответствующий его размеру и сложности. Кроме того, существует набор задач, которые необходимо выполнить для завершения каждого этапа. Типичный график задач, выполняемых до и после запуска веб-сайта, выглядит следующим образом:
1. Планирование и открытие
Нельзя недооценивать важность этого начального этапа, поскольку он является основой успеха проекта.Этот этап обычно длится от 2 до 10 недель и часто состоит из следующих элементов:
- Исследования
- Документ с требованиями и / или определениями
- Креативный бриф
- Технические записки
- сеансов открытия
- Подробные описания архитектуры и документы по архитектуре сайта
- Карта сайта
- Каркас (структурная схема, дающая краткий обзор предполагаемой функциональности сайта)
Открытие так важно, что мы сделали его основным компонентом нашего процесса развития бизнеса.Без открытия, как любое агентство может узнать, сколько времени займет проект или, что еще более важно, сколько он будет стоить? В иллюстративных целях это видео подробно описывает наши мысли о том, как должны работать Discovery & Architecture:
2. Проект
После завершения исследований и планирования проект готов перейти к стадии проектирования. Основная часть этого этапа — создание макетов, которые предоставляются заказчику на утверждение. Цель этого этапа — создать внешний вид веб-сайта, которым доволен клиент, и определить функциональные возможности, которые ему необходимы.Стадия проектирования обычно длится от 4 до 12 недель. Макет, который представляет собой визуальное представление, представляемое клиенту для демонстрации предполагаемого внешнего вида веб-сайта, обычно включает в себя следующие элементы:
- Дизайн домашней страницы
- Дизайн внутренних страниц
- Представления для ПК и мобильных устройств
3. Создание контента и SEO
Для веб-сайта важно не только иметь привлекательный стиль и функциональность, но и иметь отличный контент, который понравится целевой аудитории и будет хорошо работать в поисковых системах.Этот этап может занять много времени, если это большой сайт, в среднем от 5 до 15 недель, часто перекрываясь с другими этапами. Однако усилия того стоят. Контент сайта состоит из следующих элементов:
- Ключевые сообщения
- Призывы к действию
- Контент перенесен с существующих сайтов
- Действующие заголовки и заголовки страниц
- Оптимизация поисковой системы: ключевые слова, оптимально размещенные в контенте, заголовках, заголовках и тегах изображений
4.Разработка и кодирование
После утверждения дизайна и готовности всего контента к размещению можно начинать создание реального веб-сайта. Несмотря на то, что на данном этапе клиент практически не участвует, он все же занимает значительную часть общего срока проекта, в среднем от 6 до 15 недель.
5. Бета-тестирование
После того, как вся разработка веб-сайта завершена и он станет полностью работоспособным, он должен пройти период тестирования перед запуском.Фаза бета-тестирования обычно занимает 2-6 недель и должна достигать следующих целей:
- Изучите и получите отзывы от целевой аудитории и инвесторов.
- Обеспечьте правильную работу на разных устройствах, экранах разных размеров и в веб-браузерах.
- Убедитесь, что сайт выглядит и функционирует в соответствии с требованиями клиента.
6. Запуск
После выполнения всех параметров бета-тестирования сайт готов к официальному запуску.Поскольку вся работа по разработке и тестированию уже завершена, этот важный этап должен быть простым и быстрым, всего за один день. Если веб-сайт очень сложный и включает в себя множество приложений и компонентов, это может занять немного больше времени.
7. Текущие улучшения
Работа по созданию сайта не должна останавливаться на запуске.